
LE BLOG DE
CLAUDE JEAN DESVIGNES
CLAUDE JEAN DESVIGNES

Des vessies pour des lanternes
J’ai dû, la sene dernière, me rendre 3 jours à l’étranger en avion et, pour plus de souplesse, j’ai choisi de prendre ma voiture ...
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Chapitre VI – Comment on fit un bel autodafé pour empêcher les tremblements de terre, et comment Candide fut fessé Après le tremblement de terre ...
L’entreprise est un lieu de rationalité. Forts de ce constat, ou plutôt de ce postulat, c’est dans cette raison que de nombreux dirigeants mettent leur confiance.Inversement, ... Lire la suite
Le CJD a toujours défendu l’idée que le métier de dirigeant était un métier spécifique qui s’apprenait. D’où le parcours de formation Copernic qu’il propose à ... Lire la suite
Tapis rouge pour combler les désirs du consommateur d’un côté, procédures réglementaires pour encadrer le travail du salarié de l’autre, une même entreprise peut se ... Lire la suite
Le discours sur le management a un pouvoir fortement incantatoire et nous porte quasiment sur le registre du sacré, du religieux. Untel a expliqué que telle méthode avait été ... Lire la suite
La séance de remise des diplômes aux Jeunes Dirigeants qui ont suivi le parcours de formation Copernic. Lire la suite
Pour trouver un modèle de l’entrepreneur du XXIe siècle, il faut rompre avec l’image de l’entrepreneur « superhéros », dont la marque de fabrique est l’audace, ... Lire la suite
Avec son « âme de vainqueur », l’entrepreneur détruit pour reconstruire, avance pour dépasser, joue pour gagner. Il casse les inerties, bouscule les habitudes, désobéit ... Lire la suite
Poker management, management et jeu de go, stratégie et échecs… nous voyons depuis quelques années fleurir dans les catalogues de formations pour chefs d’entreprise des ... Lire la suite
Denis Defer dirige SECIF AUDIT, un cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes basé à Troyes, dans l’Aube. Un métier soumis à des périodes d’activités ... Lire la suite
Olivier Torrès, professeur à l’université de Montpellier est un des rares chercheurs à s’intéresser à ce qu’il appelle « l’inaudible souffrance patronale ». Il est ... Lire la suite
Et si l’artisanat fournissait un modèle pertinent pour l’organisation du travail de l’entreprise du XXIe siècle ? C’est du moins la thèse du sociologue américain ... Lire la suite
Les modes managériales se succèdent à un rythme effréné, au gré des errements de l’économie. Ainsi, nombre de dirigeants, soudainement fascinés par le concept sauveur, ... Lire la suite
A partir de quoi l’activité prend-elle du sens pour l’individu ? Telle est finalement la question à laquelle sont ramenés tous les discours autour de la motivation, cette ... Lire la suite
Depuis une petite dizaine d’année, la mode est à la diversité dans l’entreprise. Une diversité qui s’entend presque exclusivement comme non discrimination. Mais au-delà ... Lire la suite
« Moi, je motive au coup de pied aux fesses : ça donne à la fois la direction et l’impulsion ». Cette délicate pensée, recueillie auprès d’un patron « old school », ... Lire la suite
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La politique est le premier des arts et le dernier des métiers.

























