Septembre 2014
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Si l’on passait l’année entière en vacances, s’amuser serait aussi épuisant que travailler.
Shakespeare

LE BLOG DE
CLAUDE JEAN DESVIGNES

Le chevalier blanc contre les moulins à rentes

Notre tempétueux ministre de l’Économie, sur la foi d’un rapport de l’Inspection générale des finances, veut s’attaquer aux « monopoles » et aux « ...
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La chrématistique ou l'art d'acquérir

« Mais il existe un autre mode d’acquisition qu’on appelle surtout, et avec raison, l’art d’acquérir, c’est celui qui ne met point de limites à la richesse et ...
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Créateurs d'oxygène

L’actualité de ces derniers mois, pour ne pas dire ces dernières années, est suffocante. Du creusement de la dette publique à la perte de compétitivité de nos entreprises, de l’envolée du chômage au risque de déflation qui se profile, une ... Lire la suite
Richard Thiriet, président national du CJD

Et si on s'alliait ?

L'innovation n'est pas que technologique. Elle peut également être organisationnelle. Aujourd'hui, l'heure est à la collaboration, au partage, aux alliances entre entreprises. ... Lire la suite
Antoine Pivot

Forces et faiblesses du modèle allemand

Le modèle allemand fait parler de lui. Au point de nourrir chez nous Français un sentiment d’infériorité, voire de jalousie… Mais quelles sont les clés du succès de ... Lire la suite
Stéphanie Le Dévéhat

Management : renouer avec l’« esprit de finesse »

Qu’est-ce que les littéraires peuvent apporter à l’entreprise et au management ? Diversité oblige, les recruteurs commencent à se la poser. A l'Université Paris Dauphine, ... Lire la suite
Lionel Meneghin

Pierre Rabhi : " L’utopie, ce n’est pas la chimère ! "

Pour sortir le monde de la crise systémique, Pierre Rabhi préconise un changement de paradigme, appelant de ses vœux « la sobriété heureuse ». Son idée centrale, revenir à ... Lire la suite
Propos recueillis par Jean-Louis Lemarchand

Une histoire de prestation de service...

Dans le cadre d'une prestation de service, les aléas sont de mise. Les délais s'allongent ; l'objectif sera-t-il atteint ? Des situations que Laurent Quivogne interroge... Lire la suite
Laurent Quivogne

De l’hyperfirme à l’hypofirme

Obnubilés et complexés par l’exemple allemand, nos politiques ne jurent que par les ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire). L’hyperfirme, ce modèle qui lie ... Lire la suite
Lionel Meneghin

La confiance contre les logiques compétitives basées sur la domination

Il aurait voulu être philosophe, il en a épousé une. Cet autodidacte, PDG du groupe Hervé, milite pour le bonheur via « l’intra-entrepreneuriat ». Michel Hervé est ... Lire la suite
Yan de Kerorguen

Sa boîte, comme un bateau à l’horizon

Bientôt les vacances pour bon nombre d’entre nous… Peut-être même dès ce soir. Un temps que chaque dirigeant peut prendre pour méditer à la relation qu'il entretient avec ... Lire la suite
Laurent Quivogne

" Respecter les valeurs infinies de l’entreprise "

Nous considérons que deux valeurs sont à la fois intemporelles et communes à l’ensemble des entreprises – nous les appellerons les valeurs infinies de l’entreprise.  Lire la suite
Osons diriger notre entreprise autrement

Logos écoresponsables : comment s’y retrouver ?

L’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie) a recensé plus de 400 logos environnementaux apposés sur des produits de consommation courante. Dans ... Lire la suite
Antoine Lefranc

Pourquoi il vous est (encore) indispensable de parler anglais

Que cela vous plaise ou non, il est aujourd’hui indispensable de parler (au moins) l'anglais en plus de la langue française. C'est la conviction de Carol Bausor, britannique, ... Lire la suite
Carol Bausor

Osez l'international

Si la France est la 5e puissance exportatrice au monde, elle n’en fait pas moins figure de mauvaise élève dans le reste du paysage de l’économie mondialisée. En effet, avec ... Lire la suite
Régine Crouet et Stéphanie Le Dévéhat

Le chômage n'est pas une fatalité

Depuis sa création, le CJD s’est toujours emparé des grandes questions qui traversent la société. En 1938, peu après l’arrivée au pouvoir du Front populaire, le Centre ... Lire la suite
Richard Thiriet, Président national

Trois questions à Antoine Sfeir

Antoine Sfeir est journaliste et politologue, directeur des Cahiers de l’Orient. Pour Jeune Dirigeant, il revient sur la question de l’immigration. Lire la suite
La rédaction

Petite finale, ou la spirale de la défaite

Dans la réussite comme dans la défaite, restons ancrés dans le présent. Voilà en quelques mots à quoi nous invite Laurent Quivogne en ce lendemain de coupe du monde de ... Lire la suite
Laurent Quivogne

" Rassembler autour d'un projet commun "

Il n’y a rien de pire dans une entreprise que d’entendre cette phrase dans la bouche des salariés : « on a toujours fait comme ça ! » En fait oui, il y a quelque chose de ... Lire la suite
Osons diriger autrement notre entreprise !

Camif : préférer le made in France

A sa sortie de HEC en 1995, Emery Jacquillat crée sa société, Matelsom. Son business : la vente de matelas par téléphone. Avouons qu’il n’est pas courant pour un diplômé ... Lire la suite
La Rédaction

Taïg Khris : se jouer des obstacles

Sportif accompli, habitué des plateaux de télévision, Taïg Khris est un touche-à-tout de talent qui a déjà quelques entreprises derrière lui. Il ambitionne, en septembre ... Lire la suite
Antoine Lefranc

Comment organiser un congrès 100 % responsable ?

Organiser des congrès avec une forte exigence en matière de développement durable, c’est le pari que fait le CJD depuis déjà plusieurs années. Le congrès de Lille, qui a ... Lire la suite
La Rédaction

Croire de nouveau en l’Europe

Le tableau européen n’est pas brillant sur le plan politique. Le soutien à l’intégration européenne ne cesse de s’affaisser. Au congrès de Lille, Pascal Lamy, ancien ... Lire la suite
La Rédaction
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